抚顺县高标准启动“百名干部进百企 服务振兴新突破”专项行动，组织110名干部化身“助企专员”，通过织密组织体系、选准助企专员、夯实服务平台，确保专项行动落实到位、取得实效。
织密组织体系，确保责任落实到位。将强化整体设计、织密组织体系作为干部进企专项行动“压舱石”，推动资源整合、职能融合、力量聚合。成立“1+3+23”县级工作专班，由县委常委、组织部部长任专班主任，3名县级分管领导任副主任，23个职能部门负责人任成员，专班下设“1办+4组”负责具体工作系统推进。同步建立日报告、周汇总、月调度、双月会议4项专班工作制度及专项行动协调推进机制、问题多元化解决机制、跟踪督办销号机制、助企成效评估机制、助企干部考核评价5项工作机制，形成“一个专班统领、多个部门联动、全县各部门支撑”的全链条管理模式，确保专项行动各项工作任务责任到人、落到实处。目前，共组织召开工作部署会议3次，协调解决较复杂问题15件，深入企业开展常态化工作督导23次。
选准助企专员，确保力量配备到位。把“助企专员”队伍建设作为专项行动着力点和突破点，抓实干部精选和培训，全方位打牢助企服务基础。县委书记等24名县级领导带头参与，同时精选政治素质好、工作能力强、干事创业热情高的75名正科干部和11名副科年轻干部，共同组成“精英精锐”服务团队，结合干部特点和企业需求，进行“一对一”精准匹配结对，确保人员力量配备全覆盖。通过“线下专题培训+线上实时辅导”的方式，组织发改、工信、市场监管等行业部门开展5场专题培训，帮助选派干部迅速进入角色，全面提升履职能力。县委组织部定期深入企业督导考察，通过调阅工作日志、听取企业意见建议等方式掌握选派干部发挥作用情况，将干部综合表现作为干部选拔任用重要参考，通过压力传导，推动选派干部主动作为、争当助企先锋。
夯实服务平台，确保问题解决到位。围绕政策落实、项目建设、问题化解、企业发展、营商环境改善、党建工作6个方面，组织9家职能部门搭建县级综合服务平台，梳理68项企业“高频刚需”事项纳入服务平台内容，推进惠企政策直达、落地见效。专项行动启动后，选派干部第一时间深入企业，全面了解企业生产经营情况，摸透企业诉求，整理形成企业动态化“心愿清单”，并通过县级综合服务平台，组织职能部门认领企业心愿，逐一明确责任部门及完成时限。责任部门能解决的第一时间解决，无法解决的反馈至县级工作专班，共同研究制定解决计划，并持续对企业进行跟踪帮扶，提供“闭环式”全程服务，确保企业诉求事事有回复、件件有着落。目前，共收集企业心愿213件，帮助达成心愿107件。
责任编辑：李丹
